비즈니스 로직 설계부터 최신 IT 트렌드까지, 루브릭랩스의 경험과 시선을 전합니다.
빠르게 성장하는 패션 브랜드 마르디 메크르디는 리오더와 생산 일정을 엑셀로 관리하다 반복적인 품절과 과재고 문제에 직면했습니다. 루브릭랩스는 리오더 판단부터 생산 발주, 입고 일정까지 하나로 연결된 통합 ERP를 구축해 운영팀이 데이터 기반으로 빠르게 의사결정할 수 있는 환경을 만들었습니다. 성장통을 겪는 패션 브랜드가 어떻게 시스템으로 돌파구를 찾았는지 확인해보세요.
전국 700개 매장을 운영하는 F&F의 재고 배분·보충 로직을 어떻게 자동화했는지 소개합니다. 엑셀과 담당자 감에 의존하던 배분 프로세스를 시스템화해 과재고와 품절을 동시에 줄인 실제 프로젝트 사례입니다.
안녕하세요, 루브릭랩스입니다. 오늘은 IT 프로젝트를 진행하면서 저희가 경험했던 일화에 대해 말씀드리고자 합니다. 사업을 하다 보면 수많은 결정의 순간이 찾아오는데, 그때 가장 중요한 요소는 단 하나, 바로 신뢰라고 생각합니다. 아무리 뛰어난 기술과 자원을 보유하고 있더라도, 고객과…
