생산·리오더
판매·재고를 모아 판단하고, 별도 파일로 생산을 요청하고 있나요?
루브릭랩스는 패션·유통사의 리오더, 생산, 재고와 물류 업무에 필요한 시스템을 기획하고 개발합니다.
ERP와 판매·물류 시스템은 있어도 담당자가 자료를 모으고 확인하는 일이 남아 있을 수 있습니다.
판매·재고를 모아 판단하고, 별도 파일로 생산을 요청하고 있나요?
매장별 재고와 출고 요청을 여러 화면과 메시지에서 확인하고 있나요?
채널별 판매·결제 자료를 내려받아 반복해서 비교하고 있나요?
현재 제품의 설정, 기존 기능 확장, 신규 개발을 비교하고 업무 흐름과 우선순위를 제안합니다.
기준정보와 업무 데이터의 관리 주체를 나누고, 담당자의 화면·권한·예외 처리를 함께 설계합니다.
한정된 업무부터 검수하고 운영에 연결합니다. 전면 교체 여부는 현재 시스템과 제약을 확인한 뒤 판단합니다.
2025–현재 · 최초 구축 이후 업무 범위를 확장하고 있습니다.
판매·재고·생산 데이터를 확인하고 리오더를 요청하는 업무 시스템
생산·원부자재, 매장 재고, WMS 요청, PG 대사와 매출 조회
기획·화면 설계·프론트엔드·백엔드 개발과 기존 시스템 인터페이스
기존 ERP와 함께 사용하는 별도 업무 시스템입니다. ERP 전체 구축 사례가 아니며, 기능별 적용 시점은 다릅니다.
판매·재고 데이터를 바탕으로 배분·보충 로직, 상품·매장 관리, 입출고·반품·매장 이동과 외부 데이터 연동을 개발했습니다.
요구사항 분석과 기획·화면 설계, 개발·QA를 수행했습니다.
F&F 사례 보기 ↗F&F 전체 ERP가 아닌 담당 유통 업무의 개발 범위입니다.
입출고·반품·재고와 화주의 요청·확인, 창고의 작업 결과를 연결하는 시스템을 구축하고 있습니다.
BEF 사례 보기 ↗기획이 필요한 프로젝트는 업무 진단부터, 계획이 정해진 프로젝트는 합의한 개발 범위부터 참여합니다.
포함할 일과 제외할 일, 고객사와 개발팀의 담당 범위, 자료·접근 권한 제공 조건을 함께 정합니다.
작동하는 화면으로 중간 확인을 진행합니다. 추가 요청은 일정과 비용에 미치는 영향을 확인한 뒤 반영합니다.
장애 대응, 운영 지원, 기능 확장의 범위와 대응 조건을 구분해 협의합니다.
지정 기술이 있으면 그 조건부터 확인합니다. 기술 선택이 필요한 경우에는 업무·데이터·운영 조건을 비교해 제안합니다.
조회·입력·승인 등 현장 업무를 다루는 웹 화면
기존 시스템 연동, 업무 규칙과 데이터 구조
현장과 사용 환경에 맞춘 모바일·데스크톱 개발
배포·외부 API·권한·운영 환경 연계
기존 프로젝트에서 사용한 기술과 검토 범위입니다. 적용 기술·버전·라이선스·보안 조건은 프로젝트별로 확인합니다.
현재 상황을 확인하고, 먼저 다룰 범위와 진행 방법을 제안하겠습니다.
루브릭랩스 · 대표 형성철
서울 성동구 성수동2가 273-19 711호
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